9月25日下午，集團公司在研發大樓400人會議廳召開2023年度質量工作大會。集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席并講話，黨委副書記、總經理毛獻偉主持，公司中層助理以上管理人員、相關質量、技術管理人員以及生產骨干參加會議，蒙維科技、廣西皖維通過視頻參會。 

會議舉行了專題質量講座，邀請質量專家現場授課，重點圍繞推進卓越績效管理模式、提升企業管理水平等內容作了精彩講解。

集團公司黨委副書記張正和領學習近平總書記關于質量工作重要論述。毛獻偉宣讀《關于開展 2023 年“質量月”活動的通知》。股份公司總經理孫先武傳達學習全國和省、市質量大會精神，傳達第五屆中國質量（成都）大會會議精神、2023年世界制造業大會精神以及安徽省、合肥市2023年度“質量月”活動會議精神。

毛獻偉就德瑞格公司接受京東方審廠情況作了介紹，并提出三點啟示，一要嚴格依據體系標準的過程管理與執行，做到有“法”必依；二要全面運用先進質量管理方法，從人、機、料、法、環、測方面開展質量控制，確保產品質量；三要提高人員專業素養，提升人員質量意識。

蒙維科技公司總經理吳四海、大維分廠副廠長黃榮海分別就近期質量投訴、質量事故作反思發言。

吳福勝以《全面推行卓越績效管理模式，全面建成行業一流“品質皖維”》為題作總結講話，他指出：要深刻認識開展質量管理的重大意義。開展質量管理工作，是提升皖維各類產品競爭力的需要，是提升皖維全體員工綜合素質的需要，是完成國家布置皖維光榮任務的需要，是建設“百年老店”的需要。

吳福勝強調，要更加清醒看待公司質量管理的現實狀況。從取得的成績的方面看，公司產品質量在殘酷的行業洗牌中發揮了重要作用，不斷得到下游客戶的認可。廣大員工質量意識明顯提高，追求質量的氛圍顯著改善。公司深入推進卓越績效管理模式，不斷提升企業經營績效。同時也要看到產品質量與用戶的需求存在差距、員工素質與產品質量要求存在差距、質量管理與卓越績效管理還有很大差距，必須保持戰略清醒，抓緊抓實質量管理工作。

吳福勝提出，以全面推行卓越績效管理模式，實現全面建成行業一流品質皖維的宏偉目標。要持續營造氛圍，形成公司全員講質量、人人講質量、事事講質量、時時講質量的良好氛圍。要加強培訓和學習，引導全體干部職工了解卓越績效管理模式。要高度重視過程管理，密切關注結果，嚴格質量管理考核，不斷推動質量管理持續改進。

吳福勝強調，全公司廣大干部職工要深入學習貫徹習近平總書記關于質量管理的重要論述，牢固樹立并始終踐行“質量第一”的意識，全面推行卓越績效管理模式，全面建成行業一流“品質皖維”，為全面建設現代化美好安徽做出皖維貢獻。